Речь на защиту диплома состоит из трех частей, каждая из которых отвечает на свой вопрос:

• какие проблемы логистической системы предприятия выявлены?
• какие способы их решения предложены в ВКР?
• оказались ли эти способы эффективными и насколько?

Чтобы было понятно, о каком предприятии идет речь и почему предложены конкретные мероприятия, во вступительное слово нужно включить необходимые подробности:

Прежде чем перейти к перечислению выявленных проблем, нужно сказать, о каком предприятии идет речь (название), чем оно занимается (производство, торговля, сфера услуг), успешно ли оно (показатели финансовой деятельности).
Чтобы не включать в десятиминутную речь лишнее, просеивайте данные о предприятии через три сита:

• эта характеристика предприятия была причиной выявленных проблем?
• эта характеристика предприятия повлияла на выбор логистических инструментов?
• внедрение логистических инструментов приведет к изменению этой характеристики?

В результате у вас получится короткий обзор объекта исследования (см. пример). Двигаемся дальше.

Некоторые проблемы предприятия понятны из его финансовых показателей (негативная динамика продаж, рост операционных затрат, снижение рентабельности), остальные выявляет анализ логистической системы. Расскажите о результатах логистического аудита – и треть вашего доклада готова (см. пример).

Теперь нужно рассказать, какие существуют способы решения выявленных проблем в теории, а какие из них выбрали вы и почему (см. пример). Это должен быть очень-очень короткий теоретический обзор.

Общее правило: Речь на защиту диплома не должна дублировать текст слайдов презентации. Если это происходит, значит, либо на слайдах слишком много текста (вы “читаете слайды”), либо доклад недостаточно информативен и впереди ожидает лавина уточняющих вопросов от комиссии.

Последняя и самая важная часть речи на защите – это презентация полученных результатов, экономического эффекта от внедрения мероприятий. Если в расчетной главе диплома вы проводили статистическое исследование или моделировали процессы, обязательно включите в речь на защите несколько слов о методике и принятых допущениях.

Формулы, финансовые показатели, названия нормативных актов включайте в слайды, но не озвучивайте: на слух они все равно не воспринимаются, а времени выступления отнимают много. Просто сошлитесь на содержание слайда, например: уровень логистического сервиса рассчитан по формуле, представленной на слайде. Или: на слайде вы можете видеть перечень нормативно-правовых актов, которые регулируют внедрение транзитных поставок.

Ниже приведен алгоритм, по которому вы можете написать текст своего выступления на защите (с примерами формулировок и слайдов).

Цель и задачи ВКР возьмите из введения к диплому. Если их там нет, то вот как легко их сформулировать: цель всегда вытекает из названия темы ВКР, а задачи – из названия структурных частей (разделов, пунктов). (В идеальном мире все наоборот: у вас есть цель, которая дает название теме исследования; а перечень задач, которые нужно решить на пути к цели, дают название отдельным частям работы.)

Любой диплом по логистике в одном из разделов содержит анализ логистической системы. Перечислите выявленные в ходе анализа недостатки, покажите цифры логистических издержек и сформулируйте гипотезу (предположение) о том, что если внедрить [то, что вы предлагаете внедрить в своей работе], то все или основные проблемы предприятия будут решены.

В этой части выступления к вам будет приковано максимум внимания, и большинство вопросов после вступительной речи будет о выявленных издержках (как рассчитали, за какой период брали данные и т.п.). Поэтому включайте в речь на защиту только то, что сможете объяснить, и перепроверьте все расчеты.

но только если в вашей работе есть научная новизна.

Если научной новизны нет, просто скажите, что в рамках работы вы сделали критический обзор научных публикаций по теме своего исследования и можете утверждать, что: (…). Подставьте сюда тезисы по теоретическому разделу своего диплома (обычно они есть в конце каждой главы и в заключении).

Если для решения проблем предприятия вы выбрали одну из нескольких доступных опций, объясните, почему другие логистические инструменты не подходят (например, вы выбрали транзитные поставки, а не кросс-докинг, потому что у предприятия небольшой товарооборот и широкая номенклатура закупок. Кросс-докинг в таких условиях применять нецелесообразно.).